...与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升高级培训班通知
1、此次培训班面向各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员,以及企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。
2、《教育部办公厅卫生部办公厅关于普通高等学校招生学生入学身体检查取消乙肝项目检测有关问题的通知》为依据,对新生统一进行身体健康状况复查,对经复查不符合体检要求或不宜就读已录取专业者,按有关学籍管理规定办理,予以转专业或取消入学资格。
3、在“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题’的思想指导下,切实抓好“三基三严”的培训及考核工作,不断提高我院护理人员的综合素质,特制定以下计划: 目标: 苦练技能,服务患者。按护理人员在职继续教育实施方案,抓好护理人员的“三基三严”培训及考核工作,提高护理人员的综合素质。
4、专业教学主要内容:常用软件应用、电工电子技术与技能、计算机网络技术基础、综合布线设计与施工、网络设备 安装与调试、网络服务器的安装与设置、图形图像处理、网页设计与制作、网站建设与管理、网络 信息安全等。在校内进行网络安装与调试、网页设计与制作及网站建设综合实训;在相关企业进行综合实 习和顶岗实习。
5、二)员工服务技能持续提升。服务营销团队不断扩大,专业服务能力不断加强,网点营销人员培训500人(次),零售业务培训师配备。 (三)网点转型项目加快推进。全年转型项目推广完成网点导入超过30%,实施“软”转导入期间,以上网点须同时完成6S管理导入落地。 (四)网点服务投诉明显降低。
6、一)建立20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训项目领导组 组长:z 副组长:zz 组员:zz (二)领导组下设项目管理办公室、课程专家团和技术保障组 项目管理办公室 主任:z 副主任:z 成员:zz 项目管理办公室具体负责项目的统筹、协调和运行管理。
内向的人如何做好办公室主任
1、内向的人同样可以胜任办公室主任这一职位,关键在于找到适合自己的工作方式和人际交往技巧。作为办公室主任,需要与各种人打交道,因此了解自己的沟通节奏和舒适度至关重要,这有助于避免工作中的压力过大。专注于任务是内向者的强项,他们往往能够在细节上表现出色。
2、办公室的工作主要是协调,也不用特别善于表达。任何岗位内向的人肯定比外向的人难一些。但是如果能够条理清晰的安排工作,协调工作其实也没什么区别,毕竟办公室主任的工作又不是外联公关部门,还是看工作能力吧 ,工作中需要说的话其实并不多,公事公办,在内向的人也可传达工作信息吧。
3、行办公室主任,主要工作是协调、调度人员,其实不用说非要能言善道。只要工作能力出众,做好工作,老实还是圆滑并不重要。毕竟办公室主任的工作又不是外联公关部门,还是看工作能力。任何岗位内向老实的人肯定比外向的人会多遇到些挫折。适当学会变通也是应该的。
怎么做好办公室主任?需要做到哪几点呢?
重视组织与领导的看法。始终从组织的角度思考问题,按领导和组织的指示行事,这是政治觉悟和大局意识的体现。办公室主任应协助领导层围绕上级决策执行工作。自我牺牲精神。面对事业需求和加班加点,能否愿意付出努力和牺牲个人休息时间,这是政治觉悟和大局意识的具体表现。不以小团体利益为重。
忘我工作:保持良好的精神状态和严谨的工作作风,不计名利,甘于奉献。 求真务实:说实话、办实事,不搞形式主义,凭真抓实干。 一丝不苟:对待工作细致严谨,追求精品,避免马虎草率。 雷厉风行:提高工作效率,快速响应和处理事务,确保工作及时完成。
考虑办公室职能和助手位置。 补台形式:补领导做不好的事情,补领导做不了的事情,补领导不宜做的事情,补领导不愿做的事情。善于领会领导意图 了解意图的方法:复述法,请教法,例证法,反馈法。 起草讲话:收集领导人意见,深化领导意图,善于整理领导意图。
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